Это тот учебный курс

[Шурик]

Приглашаем принять участия в актуальных тренингахПодходы к снижению затрат
Дата проведения: О9.OЧ-I0.ОЧ
Учебный курс и его цели: Познакомить участников семинара с методами снижения затрат. Обсудить основные понятия, связанные с управлением затратами.Показать связь разных методов управления затратами с принятием определенных типов хозяйственных решений. Внедрение МСФО. Теория и практика
Дата проведения занятий: 29-3O.0Ч.2008 г.
В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания: Практические навыки по составлению консолидированной отчетности.Возможность самостоятельного решения практических задач и упражнений по всем разделам МСФО.Владение методикой составления отчетности по МСФО. Теоретические основы управленческого учета
Дата учебного курса: Двадцать девятое - триdцатое апrеля
Целu семинара: Познакомиться с теоретическими основами управленческого учета, а также с методами его практического применения, такими как: система учета затрат, анализ решений и т.п. Научиться на практике использовать методы управленческого учета для принятия верных управленческих решений.Программой данного курса предусмотрено решение практических задач по всем рассматриваемым вопросам, с целью формирования конкретных навыков применения методов управленческого учета.Получить полноценные знания о целях Управленческого Учета, о видах задач, которые он позволяет решать.ТОП для ТОПов Или "Технология оптимизации процессов для Топ-менеджеров"
Дата учебного курса: Двадцать девятое - триdцатое апrеля
Следующие знания будут представлены в результате обучения:   Есть ли закономерности изменений подсистем управления?  Какой путь изменений выбрать: оптимизация бизнес-процессов или реинжиниринг?Что и когда необходимо менять в системе менеджмента?Каковы подходы к управлению проектами и специфика управления в зависимости от типа проекта? Что нужно регламентировать в деятельности компаний? Управление деятельностью как процессом или как проектом - целесообразность выбора способа управления? Зачем нужна регламентация деятельности?Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация
Дата учебного курса: Дваdцать девятое - тридцатое апrеlя 2ОО8 г.
В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания: Состав типовых бизнес-процессов компании (основные, вспомогательные, стратегические); По каким критериям проводить оптимизацию процессов;Требования к регламентирующим документам компании (со стороны различных категорий пользователей, со стороны структуры компании и т.п.);Как разрабатывать регламентирующие документы технологично, просто и понятно; Как оценить оптимальность бизнес-процесса и разработать рекомендаций по улучшению;Как оптимизировать бизнес-процесс (как должно быть).Вся информация по тел: (495) 742  9I  98, 967 68229LPP0N