Критерии отбора персонала

[Юльченко]

Управление персоналом компанииДата проведения семинара: двадцать первое - двадцать пятое июlя 2OO8 г.
Продолжительность: 5 дней
г. МоскваУч. курс ориентирован на:Управляющих компаний, hr-менеджеров, менеджеров по работе с клиентами.Краткая информация о семинаре:

1 день (ПОДБОР И ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)Критерии отбора персоналаОтбор персоналаМетодики поиска персоналаРешение о приемеПрием на работуРасчет численности персоналаПрохождение испытательного срокаДвижение персоналаОтветы на вопросы, разбор конкретных ситуаций. 2 день (КАДРОВЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ В СВЕТЕ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА)Когда ждать проверки Рострудинспекции: плановые и внеплановые проверкиНа что обращают внимание инспекторыРешение спорных вопросовВыполнение предписаний инспекторовКадровые документы, регламентируемые законодательствомНовое в Трудовом кодексеОтветственность руководителей предприятияАрхив предприятияМинимизация ошибок в работе с персоналомПрименение IT-программОтветы на вопросы слушателей, разбор конкретных ситуаций3 день (МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)Структура мотивацииНеэффективность немотивированного или узко мотивированного труда Экономические и неэкономические стороны мотивации  трудаПравила мотивации труда Эффективная мотивация Моменты мотивацииЦели мотивацииКритерии оценки эффективной мотивации 4 день (ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА)Категории персонала по обучениюПланирование результатов обученияОценка результативности обученияВыбор способа и методик обученияОтветы на вопросы слушателейКогда надо обучать персонал5 день (ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА)Подготовка к проведению аттестацииСобственно аттестацияЦели и задачи аттестации, оценкиВиды оценок и аттестацийРезультативность аттестацииПо вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (Ч95) 7Ч2-91-98, 967-6822PW2IRE5E9TL0IBA